MBEコンサルティング

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サービス内容

経営者向け支援

経営者が直面するさまざまな課題に対して、多様な支援を行っています。労働者人口の減少や後継者不足などの課題を解決し、企業運営の効率化や持続可能な成長をサポートします。

経営者様のよくあるお悩み

多くの経営者様から、このようなお悩みをご相談いただいております。
私たちは業務標準化を通じて、効率的で持続可能な経営を実現するお手伝いをします。

  • 労働力の減少と高齢化
  • 後継者不足と人材確保の難しさ
  • 作業の属人化による業務停滞リスク

支援内容

ある特定の従業員にしかできなかった作業を、誰にでもできる作業(業務標準化)へと変えるためのサポートを行います。

業務の洗い出しと見える化

現状の業務を徹底的に分析し、作業内容を明確にします。

業務標準化への変換

見える化した作業を「誰でもできる作業」へと変換し、「安全」「品質」「効率」の3つの観点をもとに標準化を進めます。

マニュアル化のサポート

標準化された業務をマニュアルにまとめます。
動画で作業イメージを理解し、マニュアルで詳細な作業内容を習得します。

社内教育の実施

マニュアルを基に、他の従業員への教育を行います。
必要に応じて、研修プログラムの作成や講師の派遣も対応可能です。

社内全体の業務標準化

社内業務全体を業務標準化させます。
企業理念の具体化や企業方針の浸透なども対応しております。

業務標準化の10のメリット

  1. 時間外労働の削減
  2. 少人数でも会社を運営可能になる
  3. 従業員が休みを取りやすくなる
  4. マニュアル活用による人材育成の効率化
  5. 求人効果の向上
  6. RPAツールやロボットの導入がしやすくなる
  7. 外部委託しやすくなる
  8. 人件費や設備費などの原価コストの削減
  9. マニュアル整備による社内基準の確立
  10. 企業価値の向上と取引先の増加

学生向け支援
(社会人予備校)

新入社員の早期離職を防ぐために、学生向けにさまざまな支援を行っています。社会人としてのスムーズなスタートをサポートし、企業と新入社員、お互いにとってより良い環境の実現を目指します。

人材採用担当者の悩み

「せっかく採用した社員がすぐに辞めてしまう」といったお悩みを多くの採用担当者からいただいております。
この問題には、新入社員側と受入企業側の双方に原因があると考えられます。

新入社員側の原因

社会人としての常識がない
組織での働き方を知らない

一般常識と言われても
教わらないとわからない

学校では教えてくれない
教えてもらう機会がない

教えてくれないのに
文句ばかり言われる

受入企業側の原因

一般常識がないので
教える気にならない

社会人としての基礎から
教える時間が取れない

従業員不足で手が足らない
残業や休日出勤はしない

自分で考えさせる
教えずに放置

支援内容

社会人になる前に「社会人としての常識」を身につけることを目標にサポートします。

ビジネスマナーとビジネスモラルの習得

入社前に基本的なビジネスマナーや倫理観を学び、社会人としての基礎を築きます。

指導者の考え方の理解

30代~50代の指導者の視点や価値観を理解し、職場での円滑なコミュニケーションを図ります。

過去事例の学習

入社後に起こり得る状況や課題を過去の事例を通じて学びます。

自己理解の深化

自分自身の特性や性格を理解し、職場での自分の役割を明確にします。

キャリア設計の検討

将来のキャリアについて考え、目標を設定します。

社会人予備校
受講者の7つのメリット

  1. 「報・連・相」が身につく
  2. 自分の長所と短所を理解して入社できる
  3. 積極的に仕事に取り組む姿勢が身に付く
  4. 他者の意見を尊重できる
  5. 人の話を最後まで聞く能力が向上する
  6. 会社組織の理解が深まる
  7. 人間関係のトラブルが減少する

サービスの流れ

1.お問い合わせ・初回相談

お客様の課題や目標をヒアリングし、初回のご相談でサービス概要を説明します。

2.現状分析・提案書作成

企業の現状を分析し、課題を特定します。解決策を盛り込んだ提案書を作成・提示します。

3.施策実施・サポート

提案内容に基づき施策を実施し、必要に応じて現場での支援やトレーニングを行います。

4.成果報告・アフターサポート

プロジェクトの成果を報告し、継続的なサポートを提供して長期的な成功を支援します。